- Обем: 352 стр.
- Формат в мм: 140х215
- Дата на включване: 23-09-2018
- ISBN: 9786190103097
- Категория: Икономика
- Издател: Изток Запад
-
Меки корици
Капитализъм без капитал
Анотация
Първото подробно изследване на нарастващото влияние на икономиката на нематериалните активи е една от най-добрите книги за 2017 г. според Economist.com и „Файненшъл Таймс“
В началото на ХХI век се състоя тиха революция. За пръв път най-развитите икономики започнаха да инвестират повече в нематериални активи, като дизайн, бранд и софтуер, вместо в материални, като съоръжения, сгради и компютри. За всевъзможни фирми способността да се печели от активи, които никой не може да види или пипне, се превърна в основна предпоставка за дългосрочен успех.
„Капитализъм без капитал“ показва, че нарастващата важност на нематериалните активи е изиграла роля и в част от големите икономически промени през последното десетилетие. Според авторите инвестирането в тях е недооценена причина за явления като икономическото неравенство и застоя на производителността.
Хаскъл и Уестлейк обясняват как може да се измери инвестирането в нематериални активи и какво е влиянието му върху националните икономики, като разкриват сумите, които различни държави инвестират в този сектор, и как те се променят с времето. Двамата изследват необичайните икономически характеристики на това инвестиране и обясняват защо те правят нематериалната икономика съвсем различна от материалната.
Накрая Хаскъл и Уестлейк рисуват три възможни сценария за бъдещето на нематериалния свят и дават насоки как мениджърите, инвеститорите и политиците могат да използват характеристиките на една нематериална епоха, за да разширят бизнеса, портфейла и икономиката си.
Препоръчително четиво за предприемчиви капиталисти и
инвестиционни съветници.
- Къркъс Ривюс
Изключително оригинална и поучителна книга. Тя промени начина, по
който гледам на нещата.
- Даниел Финкълстийн, журналист от „Таймс“
Тази книга хвърля светлина върху скрития капитал, който променя нашия
свят – а да се оцени и разбере това е много важно.
- Уилям Р. Кер, Харвард Бизнес Скул