Първите 90 дни: Успешни стратегии за лидери

Президентът на САЩ разполага със сто дни, за да докаже, че е достоен за своя пост. Вие имате деветдесет. Действията, които предприемате през първото тримесечие на новата работна позиция, до голяма степен предопределят и бъдещия ви успех (или провал). Всеки преход предлага и многобройни благоприятни възможности - шанс да започнете на чисто и да осъществите нужните промени в дадена организация. Но се крият и много рискове, защото вие още не сте установили нужните контакти и не сте запознат детайлно с новата си роля. Не успеете ли да наберете скорост още по време на прехода, очакват ви изключително тежки битки. Ето защо настоящата книга акцентира най-вече върху ускоряването на прехода... Ще ви покажа как да си изготвяте сгъстен график, за да се представяте в оптимална светлина, независимо от позицията, която заемате във вашата организация. Успеете ли с това, ще си освободите достатъчно време, за да се фокусирате в решаването на проблемите и реализирането на възможностите, които предлага новата организация. А след всичко това вашата цел би следвало да е максимално бързото достигане до равновесната точка, при което ставате най-полезен за своята нова организация. Всяка минута, спестена от ускоряването на прехода, е минута, която печелите, за да градите бизнес! Майкъл Уоткинс