Изкуството на предимството. Тридесет и шестте стратегеми за побеждаване на конкуренцията

КОГАТО ЗА ПРЪВ ПЪТ ми попадна превода на „Тридесет и шестте стратегеми", си зададох въпроса дали тези древнокитайски текстове биха могли да изиграят роля в съвременния бизнес. След като анализирах над триста бизнес казуса, пречупени през призмата на тридесет и шестте стратегеми, стигнах до извода, че стратегемите не само са валидни в днешно време, но са и мощно средство за конкуриране и побеждаване в сложната игра на бизнеса. „Тридесет и шестте стратегеми" са текст, който ни представя нов поглед върху възможните начини за влияние, за придобиване и запазване на преимущество над конкурентите ни. Те не защитават употреба на сила, а по-скоро развиват въображението, като по този начин ни дават възможност непрекъснато да съставяме иновативни стратегеми, толкова необходими в съвременния свят на нарастваща и оспорвана конкуренция. Иновативните стратегеми са ни необходими повече от всякога в съвременното информационно общество, с все по-засилваща се конкуренция, обусловена от много фактори, като ниските разходи за комуникации и ускореното развитие на технологиите например. Жизненият цикъл на продуктите се скъсява, конкурирането извън собствената индустрия се среща все по-често и растящият брой съперници принуждава играчите да се специализират. Резултатът е една по-бърза и динамична игра, с характеристики, подобни на тези на конфликтите, родили „Тридесет и шестте стратегеми" през периода на борещите се царства в Китай (475-221 пр.Хр.). Тази книга ще ви покаже, че тридесет и шестте стратегеми са също толкова ефективни в съвременния бизнес, колкото са били и в древното китайско военно дело. Много компании, включително „Майкрософт", „Сони" и „Кока Кола", вече ги прилагат на практика, макар и без да го осъзнават, за да спечелят най-оспорваните си битки.